
夏曉峰在浙農實業和之豇種業調研
要求樹立和踐行正確政績觀 以硬核產品力推動農產品流通業務跨越式發展
3月11-12日,浙農控股集團黨委書記、董事長夏曉峰先后到浙農實業和之豇種業調研,貫徹落實樹立和踐行正確政績觀學習教育相關部署要求,錨定社企主責主業,為企業轉型升級把脈定向、謀篇布局。夏曉峰強調,兩家企業要以新理念引領新發展,以新模式開拓新賽道,以新產品塑造新優勢,在構建具有供銷特色的農產品流通體系中發揮更大作用。集團領導付建斌、黃國松及相關職能部門負責人參加調研。
11日下午,夏曉峰走進浙農實業,詳細聽取企業總體經營情況、房產去化收官情況、后續轉型發展思路等工作匯報,充分肯定浙農實業過去幾年在管理改革、房產去化、經營貢獻等方面取得的良好業績。
夏曉峰強調,浙農實業在新的發展階段要堅定轉型方向,打破思維定勢,培育特色優勢,以硬核產品力驅動企業高質量轉型。要抓實房產業務收官,繼續保持快速去化回籠資金的勢頭,盡快實現存量房產清盤,為后續發展騰挪空間。要謀實企業轉型路徑,總結多年市場運營經驗,拓寬發展格局,跳出傳統模式,研究打造具有差異化優勢和自身特色的核心產品,筑牢轉型業務競爭力。要建實新型考核體系,緊扣轉型方向、重點業務、人才特征等,加快薪酬考核機制變革,強化激勵導向,提升激勵實效,為業務開拓注入內生動力。要做實業務模式創新,圍繞涉農產業主線,論證布局細分領域具有科技價值、競爭實力、培育潛力的好產品、好項目,探索增量價值實現路徑。
12日下午,夏曉峰來到位于浙江省農業科創園的之豇種業“浙綠”門店,實地了解產品種植、市場運營、門店經營、品牌建設等情況,并與之豇種業經營團隊座談,對之豇種業專注精品農產品產銷領域、聚力自有特色品牌打造予以充分認可。
夏曉峰就之豇種業下一步發展提出要求,強調要謀長遠促發展,堅持中高端農副產品運營定位,以現有模式為基礎,強化技術、品種、人才、設施等基礎支撐,鼓足開新局走新路的勇氣,努力突破企業發展瓶頸。要強科技提價值,在核心產品選擇和培育上要著力增加“科”的含量,提升科技價值,逐步做大產業,以高質量產品支撐企業高質量發展。要抓統籌促協同,主動向上爭取省社、興合集團政策支持,深化對內聯動集團涉農企業,在基礎設施、客戶客流、人才資源等方面強化協同互助,促進業務開拓布局。
在兩家企業現場,夏曉峰還就企業存在的難點、堵點問題和需求事項進行了逐一解答。他表示,集團將強化頂層設計、做好系統謀劃,做實做細農產品流通體系建設規劃,全力為企業紓困解難、保駕護航,助力企業在轉型發展道路上走穩走實、做大做強,共同推動集團農產品流通業務跨越式發展。
(辦公室 余小波)